Alinhe sua empresa monitorando o progresso das metas
- Agilidade Melhor adaptação às mudanças, aumentando a inovação e reduzindo riscos e desperdícios.
- Alinhamento e cooperaçãoO uso de OKRs compartilhados melhora a colaboração entre diferentes equipes.
- Tempo reduzidoProcesso de definição de metas mais rápido e fácil, reduzindo o tempo e os recursos gastos.
- Engajamento dos funcionários Abordagem bidirecional para definição de metas conecta os funcionários aos objetivos da empresa.





Autonomia e responsabilidade
As equipes recebem uma orientação clara e são livres para escolher como alcançar seus OKRs. Tornam-se responsáveis por seus objetivos, com critérios de sucesso claros e conhecidos por toda a empresa, criando obrigações mútuas.

Execute seus OKRs
Duas das atividades mais importantes durante a execução da metodologia OKR são check-ins e revisões.
Metodologia
- Progresso (o que foi feito)
- Planos (o que será feito)
- Problemas (quais são os obstáculos)

Indicadores de desempenho
Melhore a produtividade da sua equipe e tome decisões com maior certeza e rapidez!
Desempenho
- Reduzir o tempo na coleta
- Identificar problemas
- Engajar toda a sua equipe

Definir e gerenciar metas
Alinhe as metas da sua equipe com as da empresa e mantenha um controle.
Features
- Indicadores de progresso
- Criar e rastrear
- Resultados-chave

Por que usar OKRs?
Objetivos e resultados-chave - usados por Google, LinkedIn, Intel, Oracle e Twitter, entre outros - são a única técnica de gestão que quase sempre melhora o desempenho de sua empresa.