Icon

Autonomia e responsabilidade

As equipes recebem uma orientação clara e são livres para escolher como alcançar seus OKRs. Tornam-se responsáveis ​​por seus objetivos, com critérios de sucesso claros e conhecidos por toda a empresa, criando obrigações mútuas.
Execute seus OKRs

Execute seus OKRs

Duas das atividades mais importantes durante a execução da metodologia OKR são check-ins e revisões.

Metodologia

  • Progresso (o que foi feito)
  • Planos (o que será feito)
  • Problemas (quais são os obstáculos)
 Indicadores de desempenho

Indicadores de desempenho

Melhore a produtividade da sua equipe e tome decisões com maior certeza e rapidez!

Desempenho

  • Reduzir o tempo na coleta
  • Identificar problemas
  • Engajar toda a sua equipe
Definir e gerenciar metas

Definir e gerenciar metas

Alinhe as metas da sua equipe com as da empresa e mantenha um controle.

Features

  • Indicadores de progresso
  • Criar e rastrear
  • Resultados-chave

Deixe nossa equipe

ajudá-lo

Icon

Por que usar OKRs?

Objetivos e resultados-chave - usados ​​por Google, LinkedIn, Intel, Oracle e Twitter, entre outros - são a única técnica de gestão que quase sempre melhora o desempenho de sua empresa.
Icon

O que são OKRs?

Uma estrutura simples para atingir objetivos com foco no que é mais importante.