Alinhe sua empresa monitorando o progresso das metas
Autonomia e responsabilidade
As equipes recebem uma orientação clara e são livres para escolher como alcançar seus OKRs. Tornam-se responsáveis por seus objetivos, com critérios de sucesso claros e conhecidos por toda a empresa, criando obrigações mútuas.
Execute seus OKRs
Duas das atividades mais importantes durante a execução da metodologia OKR são check-ins e revisões.
Indicadores de desempenho
Melhore a produtividade da sua equipe e tome decisões com maior certeza e rapidez!
Definir e gerenciar metas
Alinhe as metas da sua equipe com as da empresa e mantenha um controle.
Por que usar OKRs?
Objetivos e resultados-chave - usados por Google, LinkedIn, Intel, Oracle e Twitter, entre outros - são a única técnica de gestão que quase sempre melhora o desempenho de sua empresa.